2月6日，中核華泰組織召開(kāi)2024年度集采工作專(zhuān)題會(huì )議，黨委書(shū)記、董事長(cháng)季安，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記李華出席會(huì )議并講話(huà)，副總經(jīng)理羅軍主持會(huì )議。

　　會(huì )議聽(tīng)取了公司2024年度集采工作專(zhuān)題匯報，就如何最大化利用集中采購實(shí)現降本增效目標及如何優(yōu)化集中采購管理模式提高集采效率進(jìn)行深入研討。

　　會(huì )議指出，集中采購是降本增效提升企業(yè)市場(chǎng)化核心競爭力的重要舉措，更是公司轉型升級的內在需要。各部門(mén)、各單位要認真落實(shí)會(huì )議精神，清醒地認識到當前階段集采改革攻堅的迫切性和必要性，堅持刀刃向內、改革攻堅、提質(zhì)增效，以“整體·協(xié)同”年為契機共同推動(dòng)公司集采工作再上新臺階。

　　就后續工作，季安要求，一是以把握方向為“標”，主動(dòng)順應行業(yè)、系統內外部新形勢新要求，對標對表高質(zhì)量管理要求，實(shí)現公司集中采購集約化管理本質(zhì)提升。二是以降本增效為“本”，做實(shí)集中采購全流程全要素全方位閉環(huán)管控、落地落細落好，不斷提升采購效率、最大限度降低采購成本。三是以創(chuàng )新求變?yōu)椤胺ā保涌鞂趧?wù)、專(zhuān)業(yè)分包、大宗周轉材集采方式的市場(chǎng)化、數字化變革，切實(shí)快速響應現場(chǎng)需求和客戶(hù)需求，助推項目管理能力和水平系統提升。四是以責任擔當為“要”，各級要進(jìn)一步扛起責任，切實(shí)增強底線(xiàn)意識、紅線(xiàn)意識、規矩意識、紀律意識，注重事前事中事后管控，確保合規有效。

　　李華強調，一是要深化改革攻堅任務(wù)，建立公司集采統一平臺。二是要堅持提升增效目標，持續優(yōu)化集采管理模式。三是要強化責任擔當意識，加強基礎能力建設。四是要轉變思想觀(guān)念認識，延伸管理責任鏈條。五是要堅持底線(xiàn)紅線(xiàn)思維，強化制度執行剛性。

　　建設公司本部相關(guān)部門(mén)負責人，各二級單位主要領(lǐng)導、集采業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導、各層級集采管理有關(guān)人員及項目經(jīng)理參加會(huì )議。