5月17日，公司首期內部審計人員綜合素質(zhì)提升培訓在南京審計大學(xué)結業(yè)。總經(jīng)理、黨委副書(shū)記戴雄彪出席結業(yè)儀式并講授《戰略的悖論》專(zhuān)題課。

　　戴雄彪強調，審計作為監督體系的重要組成部分、推動(dòng)治理體系和能力現代化的重要力量，加快發(fā)展審計新質(zhì)生產(chǎn)力，是做好常態(tài)化“經(jīng)濟體檢”、打造經(jīng)濟監督“特種部隊”、推動(dòng)審計工作高質(zhì)量發(fā)展的應有之義，更是以高質(zhì)量審計監督推動(dòng)傳統工程企業(yè)轉變增長(cháng)方式以及建設生產(chǎn)方式的必然要求。

　　戴雄彪指出，從廣義層面講悖論就是矛盾，是一種普遍現象，貫穿于審計工作的始終。審計人員要通過(guò)身份認同和換位思考，用二維拆解、升級整合的方法消解悖論，從而獲得啟發(fā)和創(chuàng )新。要學(xué)思踐悟“七大思維”精髓要義，以不同身份、不同視角、不同維度開(kāi)展工作，全面為業(yè)務(wù)保駕護航，達到審計與業(yè)務(wù)相互成就，取得集體勝利的目標。

　　戴雄彪要求，在新征程上縱深推進(jìn)審計高質(zhì)量發(fā)展，要做到四個(gè)方面：

　　一是立足需求變動(dòng)調整審計生產(chǎn)力指向。審計要聚焦閉環(huán)管理，產(chǎn)出不能局限于傳統審計產(chǎn)出內容，要根據國資監管重點(diǎn)領(lǐng)域及關(guān)鍵環(huán)節的變動(dòng)來(lái)調整審計生產(chǎn)力指向和供給產(chǎn)出內容類(lèi)型，實(shí)現從現象說(shuō)明到本質(zhì)揭示的層次遞進(jìn)，讓審計產(chǎn)出揭示問(wèn)題深、原因分析準、建議內容實(shí)。

　　二是圍繞生產(chǎn)要素創(chuàng )新審計資源配置。發(fā)展審計新質(zhì)生產(chǎn)力，要從審計項目管理機制、審計程序、審計主體和審計對象的全要素配置層面優(yōu)化要素組合，突出整體協(xié)同，提升配置效率。

　　三是著(zhù)力打造新型審計從業(yè)人員隊伍。要突破傳統的單一型審計人才結構，培養能夠創(chuàng )造新質(zhì)生產(chǎn)力、協(xié)調生產(chǎn)要素的管理型人才和熟練掌握新質(zhì)生產(chǎn)資料、產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)審計內容的應用型人才。

　　四是主動(dòng)發(fā)現并掌握新型審計生產(chǎn)工具。要熟練運用“七大思維”，在工作中找準核心關(guān)鍵，找到拆解與整合的“解悖”實(shí)用工具。要緊跟信息化發(fā)展趨勢，讓信息化技術(shù)賦能審計新質(zhì)生產(chǎn)力加速形成。

　　本次培訓為期5天，公司法律審計部及各單位分管審計領(lǐng)導、內部審計機構負責人及內部審計專(zhuān)兼職人員等92人參加結業(yè)儀式。