10月30日至11月2日，中核中原建設第一期項目“鐵三角”綜合能力提升培訓在武漢舉辦。來(lái)自8家單位的49名項目經(jīng)理、技術(shù)總工、商務(wù)經(jīng)理及后備人才參加了此次培訓。

　　聚焦一個(gè)主題、細分四大看點(diǎn)

　　一個(gè)主題：

　　本次培訓以“提高站位，凝心聚力，砥礪前行，全力以赴干好項目，為實(shí)現公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量”為主題。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉兆瑞出席開(kāi)班儀式并講話(huà)。他對學(xué)員提出三點(diǎn)要求：

　　一是強化管理創(chuàng )新，協(xié)同推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　二是落實(shí)精細化管理，用匠心筑造精品工程強化進(jìn)度管理。

　　三是加強作風(fēng)建設，共同營(yíng)造公司良好發(fā)展環(huán)境。

　　四大看點(diǎn)：

　　戰略宣導“助提升”。劉兆瑞以《錨定公司戰略 做好當下 轉型發(fā)展為實(shí)現公司 可持續高質(zhì)量發(fā)展 砥礪奮進(jìn)》為題，從公司的發(fā)展歷程、高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐與啟示、集團公司“三位一體”奮斗目標、中國核建“十四五”發(fā)展綱要等有關(guān)思考，立足新發(fā)展階段，與學(xué)員深入探討公司未來(lái)發(fā)展之路。他結合公司“十四五”規劃要點(diǎn)和中期評估，總結了公司發(fā)展過(guò)程中的經(jīng)驗和啟示，分析了建筑發(fā)展的趨勢和要求，并從堅持戰略定位、優(yōu)化發(fā)展階段、優(yōu)化風(fēng)險防控、優(yōu)化業(yè)務(wù)定位和優(yōu)化規劃結構等五個(gè)方面的辯證關(guān)系出發(fā)，詳細闡述了推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的思路和策略，鼓勵學(xué)員們做奮進(jìn)新征程的實(shí)干者、踐行者，讓學(xué)員們深受啟發(fā)。

　　戰略專(zhuān)家授課“享知識”。本次培訓聚焦項目“鐵三角”核心業(yè)務(wù)，強化班子建設，邀請行業(yè)專(zhuān)家，結合實(shí)例針對性講授了領(lǐng)導力、項目全生命周期管理實(shí)務(wù)、項目策劃與實(shí)施實(shí)務(wù)、合同風(fēng)險和變更索賠管理課程，同時(shí)開(kāi)展學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育培訓，確保在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干上取得實(shí)效。

　　行動(dòng)學(xué)習“促轉化”。為了將培訓所學(xué)盡快融入工作，加速學(xué)習轉化、加深知識應用，進(jìn)一步夯實(shí)管理能力和專(zhuān)業(yè)能力，培訓緊密結合項目“鐵三角”工作實(shí)際開(kāi)展了行動(dòng)學(xué)習，充分還原工作場(chǎng)景，確定研討問(wèn)題、深挖問(wèn)題產(chǎn)生的原因、提出解決方法與措施。

　　專(zhuān)題研討“增融合”。本次培訓通過(guò)抓實(shí)項目骨干人員的培訓，加強內部經(jīng)驗交流與共享，為長(cháng)期奔赴在施工一線(xiàn)的骨干人才搭建交流平臺，既是促進(jìn)各單位協(xié)同，也是促進(jìn)項目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理的業(yè)務(wù)融合，產(chǎn)出了《施工合同的風(fēng)險分析及規避》《放射性核廢料暫存庫儲存室施工管控》等研討成果。

　　本次培訓共選拔出優(yōu)秀小組2個(gè)、優(yōu)秀學(xué)員10名。學(xué)員們紛紛表示必將所學(xué)、所思、所得運用至未來(lái)的工作和學(xué)習中，力爭管理有新舉措，工作有新思路，精神面貌有新起色，攻堅克難有新干勁。